ROBUST VERKSAMHET

Trygghet, kontinuitet och motståndskraft

Digitalisering, global osäkerhet och ökade krav från omvärlden ställer nya krav på alla typer av organisationer. Oavsett om det rör sig om en offentlig aktör, ett tillverkande företag eller en kunskapsintensiv tjänsteverksamhet krävs förmåga att hantera störningar, förebygga risker och säkerställa att verksamheten fungerar även i utmanande lägen.

Det krävs ett systematiskt arbete med affärskritiska processer, kontinuitet, informationssäkerhet, förtroende och långsiktig hållbarhet.

Områden i fokus

Identifiering och prioritering av kritiska processer och funktioner
Utveckling av hållbara lösningar för kontinuitet, riskhantering och krisberedskap
Efterlevnad av regelverk såsom NIS2 och GDPR
Stärkande av organisatorisk motståndskraft
Etablering av en kultur präglad av trygghet, ansvar och handlingskraft

I samverkan med tekniska samarbetspartners kan även spetskompetens inom IT och säkerhet integreras vid behov.

Exempel på åtgärdsområden

Kontinuitetsplanering: Analys och utveckling av planer för att hantera störningar och skydda nyckelfunktioner
Risk- och sårbarhetsanalys: Identifiering av hot mot verksamhetens stabilitet och förmåga att svara upp
Krisstöd: Processledning och rådgivning vid incidenter och störningar
IT- och systemanalys: Bedömning av digitala beroenden och teknisk robusthet
Utbildning och övning: Förbättrad beredskap genom kompetenshöjning i hela organisationen
GDPR-stöd: Vägledning och implementeringsstöd för att säkerställa efterlevnad av dataskyddsförordningen

Regelverk som en del av helheten

Regelverk som NIS2 och GDPR kan ses som en integrerad del av ett större arbete med att bygga verksamhetsresiliens och förtroende. Fokus ligger på långsiktig förmåga att möta förändringar och hantera osäkerhet.

Kontakt

För mer information om hur arbetet med trygghet, kontinuitet och motståndskraft kan struktureras och stärkas – välkommen att höra av dig.