Förändringsledning i praktiken

Från forskning och erfarenhet vet vi vilka principer som behöver tillämpas i praktiken. Den önskade förändringen är förstås olika beroende på verksamhet och situation, men det krävs alltid att man kan arbeta både med den innovation vi vill skapa och med människorna som berörs.

Grandezza fokuserar på digitalisering i vård och omsorg (e-hälsa), myndigheters styrning och tjänster, utveckling av ledningsgrupper som implementerar Lean, innovationsledning samt ledning av komplexa förändringsprogram och -projekt.

 

Grandezza firade på onsdagen den 4 oktober 2017 att bolaget fyller 20 år. Ett 50-tal gäster (kunder, samarbetspartners och andra vänner) kom under eftermiddagen och kvällen och minglade med oss och lyssnade på diverse kortare föredrag runt olika uppdrag och sätt vi löst dessa på.

Grandezza 20 år

Trafikverket önskade inför verksamhetsplaneringsarbetet hösten 2012 ta ytterligare steg i styrningen av sitt utvecklingsarbete.

Trafikverket

Niklas är managementkonsult och projektledare och har lång erfarenhet av IT-utveckling och strategiskt arbete. Han har tidigare arbetat i ledande befattningar som linjechef och vet vikten av att få människor att arbeta i rätt riktning. Som konsult har Niklas ett brett register och kan arbeta såväl med ledningsgrupper och projektstyrning som med personalledning.

Niklas Franzel